Desarrollado hace veinte años como una alternativa eficaz y confiable para la creación de software, el método Scrum ha evolucionado el modo de trabajar en algunas de las empresas y organizaciones más importantes del mundo. A diferencia del modelo tradicional de planeación y ejecución por etapas, Scrum plantea una dinámica de trabajo mucho más ágil y práctica, centrada en: equipos trascendentes, autónomos e interfuncionales; ritmos de trabajo más productivos; inspección y ... Ver más
Ocultar
Desarrollado hace veinte años como una alternativa eficaz y confiable para la creación de software, el método Scrum ha evolucionado el modo de trabajar en algunas de las empresas y organizaciones más importantes del mundo. A diferencia del modelo tradicional de planeación y ejecución por etapas, Scrum plantea una dinámica de trabajo mucho más ágil y práctica, centrada en: equipos trascendentes, autónomos e interfuncionales; ritmos de trabajo más productivos; inspección y ajuste del producto para avanzar con rapidez y precisión. El método para la planeación y ejecución de proyectos conocido como Scrum es quizá la herramienta de productividad más utilizada en las compañías de tecnología de punta. De manera brillante, Jeff Sutherland ha conseguido adaptar esta herramienta para un mundo empresarial más amplio. Eric Ries, autor de The Lean Startup.
Desarrollado hace veinte años como una alternativa eficaz y confiable para la creación de software, el método Scrum ha evolucionado el modo de trabajar en algunas de las empresas y organizaciones más importantes del mundo. A diferencia del modelo tradicional de planeación y ejecución por etapas, Scrum plantea una dinámica de trabajo mucho más ágil y práctica, centrada en: equipos trascendentes, autónomos e interfuncionales; ritmos de trabajo más productivos; inspección y ajuste del producto para avanzar con rapidez y precisión. El método para la planeación y ejecución de proyectos conocido como Scrum es quizá la herramienta de productividad más utilizada en las compañías de tecnología de punta. De manera brillante, Jeff Sutherland ha conseguido adaptar esta herramienta para un mundo empresarial más amplio. Eric Ries, autor de The Lean Startup.
